9月29日，公司 “决战四季度，大干一百天”工作动员部署会议结束后，项目部迅速进入决战状态，分管领导何志见第一时间召开部门工作会，传达学习全市 “决战四季度、大干一百天”工作会议精神，安排布署部门下步工作。

会议就项目部工作进行了全面布署，通过任务到岗、责任到人，进一步明确了岗位职责，细化了工作分工，压实了工作责任，在增强紧迫感、压力感的同时，充分激发了项目部员工的工作热情，调动了工作积极性、主动性，推动工作有序、高效开展，为实现“决战四季度，大干一百天”的工作目标打下坚实基础。何志见强调一是要全力以赴，紧盯项目，各司其职；二是要相互配合，相互督促，分工不分家；三是要加强业务学习，多学多问，积极参与项目技术讨论。

会后，项目部分管领导何志见多次带队深入施工现场召开专题会议，解决施工过程中存在的难点卡点堵点问题，确保各项目顺利完成“决战四季度，大干一百天”目标任务。