根据市委统一部署，2021年4月16日至4月30日，市委第五巡察组对我司开展了机构改革专项巡察。7月20日上午，市委第五巡察组对巡察发现的问题进行了集中反馈，并提出了整改要求。针对巡察反馈的问题，市掌盘策略党支部高度重视，迅速行动，夯实责任，立改立行，经过近3个月的工作，取得了初步成效。现将党支部主要负责人组织落实巡察整改进展情况汇报如下：

一、高度重视，迅速研究部署。巡察反馈结束后，市掌盘策略党支部高度重视，支部书记、董事长周德君同志立即组织召开专题会议，传达学习市委第五巡察组机构改革专项巡察反馈会议精神，对反馈问题整改工作进行研究部署。要求班子成员、部门负责人高度重视，全盘认领反馈意见，不回避、不敷衍、不推诿，把巡察整改作为一项政治任务坚定不移予以落实；坚持问题导向，扎实开展整改工作，对巡察反馈问题，逐一对照检查，逐一整改落实，确保件件有着落、事事有回音；注重成果转化，形成推动发展合力，促进国企改革深入推进，提升公司创新发展水平。

二、强化组织，成立领导小组。成立了巡察整改工作领导小组，市掌盘策略党支部书记、董事长任组长，市文旅工作党支部委员、分管领导任副组长，各部门主要负责人、子公司主要负责人为小组成员，领导小组下设办公室在党群工作部，支部委员、监事会主席何胜同志兼任办公室主任。领导小组负责统筹推进巡察整改工作，班子成员按照职责分工，严格做到守土有责、守土尽责、靠前指挥，带领分管部门，对照巡察指出的问题，抓好整改落实。

三、上下联动，制定整改方案。针对反馈问题，坚持以上率下原则，班子成员组织分管部门、下属子公司，逐条研究制定具体整改措施，细化整改内容，明确具体问题整改责任领导、责任部门、责任人和整改时限，建立“问题清单”“任务清单”“责任清单”三单台账，汇总形成了《落实市委第五巡察组反馈意见整改方案》，并以文件形式下发执行。

四、压实责任，强力整改落实。明确支部书记负总责，分管领导承担主要责任，相关部门牵头负责整改落实工作，切实做到领导责任到位、任务分解到位，全面压实整改工作责任。结合实际，建立层层约谈督促、层层督察督促工作机制，以上率下、层层传导，全面夯实责任，压实落实整改责任网络体系。整改期间，市掌盘策略党支部采取有力措施，对巡察反馈的四个大方面，32个问题逐条逐项进行整改，截止10月18日，已整改完成24个，剩余8个问题将在年底前完成整改，并长期坚持。

五、健全机制，突出党的领导。始终坚持党对企业发展的政治领导，以巡察整改为契机，建立健全企业制度的管理、决策和激励约束机制，全面加强和改进企业领导班子建设，为党的领导落实到公司领导班子运行、经营管理、子公司管理等重点环节提供坚实制度保障，促进企业可持续发展。整改期间，建立健全了《党支部议事规则》《职工董事、职工监事制度》《全资（控股）子公司经营业绩考核试行办法》《全资子公司管理办法》《职工薪酬管理办法》《绩效考核管理办法》《“三重一大”决策制度实施细则》等相关制度。

六、台账管理，强化督查督办。实行“统筹推进、台账管理”的巡察整改督查工作模式，实行“销号制落实”工作机制，动态完善问题清单、任务清单、责任清单，责任到人，倒排工期，扎实开展整改工作。整改期间，由监事会牵头，党群工作部具体负责实施，采取听取汇报、书面审核、现场检查等方式，加强巡察整改工作办理进度跟踪督查，一周一汇报，汇总建立督查台账，动态调整整改落实清单。对于已经完成整改的事项，持续巩固好巡察整改成果，需要长期坚持整改的事项，持续跟踪推进，对整改迟缓或整改不力的进行限期整改，确保真改实改。

七、改用结合，推动长效发展。坚持问题导向，对巡察整改工作紧抓不放，继续以严的标准、实的作风抓好整改工作，持续巩固好巡察整改成果，对建立完善的工作机制要长期坚持，用好巡察成果推动问题解决，以整改落实推动党建主体责任落实、班子队伍建设、党风廉政建设、产业升级发展，切实把巡察整改成果转化为推动公司强劲发展的持续动力，进一步促进班子成员履职尽责，充分发挥国有文旅企业作用，为达州文旅产业高质量发展作出新的更大贡献。